天下横店，东方好莱坞，明星熙熙。悦星大酒店在横店入闹市之处，是一家集餐饮、商务、会议于一体新建之酒店。
酒店管理的主要内容：
①资产管理：设施、设备、服务标准。
②计划管理：未来一段时间内做什么？谁去做？如何去做？如：不能失火了才去建立完善防火系统和制度。
③组织管理：对酒店承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理。如岗位设置、规章制度。
让您和您的家人在赏尽横店风光，悦星大酒店所有员工敬候您的莅临！
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有形、规范、系统的服务礼仪，不仅可以树立服务人员和企业良好的形象，更可以塑造受客户欢迎的服务规范和服务技巧，能让服务人员在和客户交往中赢得理解、好感和信任。所以，作为服务人员来说，学习和运用服务礼仪，已不仅仅是自身形象的需要，更是提高双效益、提升竞争力的需要。
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管理应以"人性管理"为基点，经营酒店就是经营人性，人性管理是有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。
1、人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。
2、得是精神，舍是智慧，更是一种人生境界。懂得舍得，人生的运气就不会太差。
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